家裝公司一季度“滿載而歸”
受今年過(guò)年較早的推動(dòng),一進(jìn)入二月,家裝公司的單子***撲面而來(lái)。中策、佳園、龍發(fā)裝飾、施瑞佳、福尚、科寶等,一季度幾乎都是滿載而歸,其中城市人家一個(gè)店面一個(gè)月的完成總量***達(dá)上百萬(wàn),龍發(fā)裝飾一季度的完成總量比預(yù)計(jì)增加三分之一。對(duì)此,業(yè)內(nèi)普遍的看法是,這是消費(fèi)信心提升的反映。據(jù)今朝裝飾有關(guān)負(fù)責(zé)人分析,從樓市角度分析,自2008年2月商品房銷售持續(xù)12個(gè)月下降后,******出現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)月的回升,同時(shí)國(guó)家出臺(tái)了一系列刺激房地產(chǎn)銷售的政策,促使消費(fèi)者出手。“從房屋裝修的基本情況看,都是存放量,也是去年消費(fèi)壓力壓抑的釋放,加上今年正常裝修的業(yè)主,市場(chǎng)出現(xiàn)了‘小井噴’也***很自然了。”
同時(shí),市場(chǎng)增量大和各大公司促銷折扣活動(dòng)的拉動(dòng)也是密不可分。記者了解到,除了定位中低端客戶的活動(dòng)外,東易日盛、施瑞佳等原先定位高端的家裝公司也開(kāi)始有優(yōu)惠打折行動(dòng)。據(jù)科寶博洛尼家居有限公司的張百軍介紹,在不理想的市場(chǎng)面前,降低******是***直接的辦法。當(dāng)然,******實(shí)惠,但服務(wù)和品質(zhì)******不打折。
找準(zhǔn)了定位才能拓展市場(chǎng)
有人分析,上半年的釋放實(shí)際上涵蓋了去年應(yīng)該裝修而沒(méi)裝修的業(yè)主,到了下半年市場(chǎng)***十分不明朗了。施瑞佳王旭說(shuō),“去年的房地產(chǎn)銷售比上年少了百分之三十多,所以家裝市場(chǎng)這種回暖是否能持續(xù),還很難說(shuō)??梢哉f(shuō)今年是否能完成任務(wù),***看上半年了!”
據(jù)悉,昆明市目前正式注冊(cè)的家裝公司有527家,可是每年幾乎都有上百個(gè)家裝公司倒閉,尤其是在市場(chǎng)不明朗的狀態(tài)下,家裝公司的生存環(huán)境并不樂(lè)觀。在記者采訪時(shí),施瑞佳、東易日盛、佳園等家裝公司的老總們***常提及的話***是“練好內(nèi)功,做好管理”。其實(shí),從去年下半年開(kāi)始,家裝公司***學(xué)會(huì)了精打細(xì)算過(guò)日子。不論是縮減人員、合并部門,還是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,其目的都是為了用***經(jīng)濟(jì)的成本創(chuàng)造******的效益。
而僅僅只抓好內(nèi)部管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的要樹(shù)立自己的特色。由峰向記者坦言:“在消費(fèi)者認(rèn)知品牌的意識(shí)逐漸增強(qiáng)的時(shí)候,公司必須要找準(zhǔn)自己的定位,到底是高端時(shí)尚還是實(shí)惠主義,一定要有一個(gè)定位。只有特點(diǎn)是穩(wěn)定的,定位是鮮明的,企業(yè)的生存空間才能越來(lái)越大。”
有業(yè)界人士指出,尋找能帶來(lái)更多利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的項(xiàng)目,或者能帶來(lái)現(xiàn)金流的項(xiàng)目,應(yīng)是2009年的當(dāng)下之急,套餐模式、特許經(jīng)營(yíng)、集成家居等家居行業(yè)的暢銷模式,同樣適用于家裝行業(yè)。
“泛家居”化趨勢(shì)越來(lái)越明顯
施瑞佳裝飾的總經(jīng)理劉國(guó)平分析,如今,家裝行業(yè) “泛家居”化的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯,其他資本正加速滲透家裝行業(yè)。2009年,家裝行業(yè)滲透著“改變”兩個(gè)字,更多的經(jīng)營(yíng)模式必將出現(xiàn)。我們可以看到,一些******建材超市正在迅速滲透到家裝行業(yè),一些實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)商也在發(fā)展裝飾裝修市場(chǎng),家電、櫥柜等企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入家裝行業(yè),這些都加速了家裝行業(yè)的發(fā)展,形成了新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨著新競(jìng)爭(zhēng)局面的形成,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的順利合作,將是2009年家裝公司實(shí)力能否壯大的關(guān)鍵。“現(xiàn)在很多家裝公司都在賣主材,這***是上下游的合作和資本的互相滲透,建材商不增加成本***增加了銷售,而家裝公司通過(guò)服務(wù)增加了品牌美譽(yù)度,業(yè)主更加實(shí)惠和方便,上下游的通力合作***實(shí)現(xiàn)了共贏!”
不過(guò),面對(duì)市場(chǎng)變局,資本、技術(shù)、服務(wù),這些問(wèn)題仍然擺在了家裝公司的面前。